Het werk spreekt luider dan de pitch.

Een parallel-redundant UPS-systeem viel midweek uit onder een zware AI-traininglading. De nachtploeg van de klant bereikte het escalatieplafond; verlies van redundantie op het overgebleven been zou 6 MW hebben laten vallen.

Twee van onze P1-engineers waren binnen 41 minuten ter plaatse met voorbereide reserveonderdelen. Defecte module geïsoleerd, capaciteit en overgangsschakelaars geverifieerd, redundantie hersteld — zonder de IT-last te onderbreken.

Nieuwe hal ~3 weken te laat opgeleverd door de aannemer. De klant kon de go-live niet uitstellen zonder contractbreuk, dus het Cx-venster moest compacter.

Onze Cx-lead herbouwde het schema met parallelle L2/L3-tests op aparte schakelborden, bracht 6 extra veldingenieurs binnen voor de L4 IST-push en draaide L5-24-uurs black-outs 's nachts en in het weekend. Nul L6-fouten bij PAC-overdracht.

Klant moest een legacy on-prem hal ontmantelen en herinrichten in een gehuurde colo — terwijl de legacy-belasting handelsverkeer bleef bedienen. Vaste team dekte BAU maar niet de migratie.

Zes gescreende DC-engineers 16 weken lang ingebed bij het team van de klant. Chain-of-custody-procedures, secure-erase, bekabeling op spec, geen downtime-vensters aan de live-kant. Team schoon afgebouwd bij projecteinde — geen vaste-aannameballast.